Führungskräfte müssen diskussions-, entscheidungs- und handlungsfähig sein oder gemacht werden. Wir unterscheiden bereichs- von projektverantwortlichen Führungskräften, um damit auch den Fokus des Kompetenzaufbaus an den Bedürfnissen ausrichten zu können. Wir verfahren dabei nach dem Motto "Need to know", daher sollten diese Veranstaltungen bitte nicht mit dem in der Zwischenzeit großen Lehrangebot im Bereich KI verwechselt werden. Wir sind auch Strategie-Profis, nicht nur Entwickler, die etwas über Strategie gelesen haben. Wir können aber coden, machen das nur nicht täglich; dafür ist das Angebot in der Zwischenzeit im Markt groß genug. Unser Fokus ist darauf gerichtet, die notwendige Diskussions-, Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit zu erreichen.
Trotz einer gewissen Standardisierung passen wir unser Programm immer den entsprechenden Bedürfnissen an. So gehört im Standard immer eine vorherige Online-Befragung der Teilnehmer dazu, sowie eine Telefonkonferenz z.B. drei Wochen nach der Veranstaltung, um später aufgekommene Fragen auf jeden Fall zu bearbeiten.
Thema |
Veranstalter |
Termin |
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Der Chief Innovation Manager (Zertifikatsweiterbildung) |
Akademie der Ruhr-Universität |
ab 05.05.2021 |
Kongress "Digitaler Staat" - Forum 7: |
Behörden Spiegel |
10.05.2021 |
Die Bedeutung der künstlichen Intelligenz für Unternehmen |
Integrata Cegos |
10.05.2021 |
Projekte im Bereich künstlicher Intelligenz |
Integrata Cegos |
14.05.2021 |
KI-Basics: Neuronalen Netzen auf den Grund gehen |
Integrata Cegos |
19.05.2021 |
KI-Basics: Verarbeitung natürlicher Sprache |
Integrata Cegos |
19.05.2021 |
Wir führen im ersten Schritt ein gemeinsames (für Sie kostenloses und unverbindliches) Gespräch, gern auch in einer Telefonkonferenz. Sie können dazu gern ein bis zwei weitere Teilnehmer aus Ihrer Organisation einladen. Damit die Terminfindung nicht zu einem Engpass wird, stellen wir Ihnen eine Reihe an möglichen Terminen in unserem Kalender zur Auswahl, folgen Sie einfach dem Link - dort können Sie sich einen Termin aussuchen:
Wir freuen uns auf das Gespräch. In diesem Gespräch geht es um Ihre Vorhaben und Ideen. Sie bekommen dazu (herstellerneutrales) Feedback und gemeinsam überlegen wir, wie wir Sie bei der Stärkung der KI-Kompetenzen sinnvoll unterstützen können. Dazu ist für uns auch wichtig zu erfahren, welche Rollen und Verantwortlichkeiten Ihre Führungskräfte mit Bezug auf Strategie, Veränderungsprozesse und Umsetzung haben.
Wenn Sie und wir uns eine weitere Zusammenarbeit vorstellen können, so bekommen Sie von uns eine grobe Skizze zu Vorgehen und Zusammenarbeit und wir verabreden uns zu einem zweiten Gespräch dazu. Danach liegt es ganz bei Ihnen zu entscheiden ...